2026年11月13日，山东阳春酿造有限公司举办学习汇报演讲会。本次活动以“以学促干、以问促学”为主线，旨在推动员工将学习成果转化为岗位行动力，夯实企业人才梯队建设。

锚定方向，凝聚共识

会议开场，山东阳春啤酒有限公司总经理郎泳先生、山东阳春酿造总经理须智勇先生、酿造部部长张永侠先生依次致辞讲话。锚定企业发展方向、明晰学习成长目标、人才成长路径和岗位落地执行多个层面，明确了本次活动的核心目标：学习不走过场，成果必须落地。这不仅是一次汇报会，更是一次全员统一思想、明确目标的动员会，寄望全体同仁勤学善思、笃行实干。

立足岗位，分享真知

随后，多位员工依次登台，结合自身岗位实际，分享近期的学习心得与实践体会。内容涵盖麦芽筛选、发酵控制、设备维护、品控管理等各个关键环节。每位员工的分享都立足真实岗位、聚焦具体问题，不讲空话套话，只讲自己做过的事、悟出的理，展现出扎实的业务功底和持续学习的主动性。

以问促学，碰撞火花

分享过程中，台下管理层实时提问，针对分享内容进行追问和探讨。有的问题直指操作细节，有的则延伸到管理逻辑。通过这种“一问一答”的方式，帮助员工理清思路、补齐盲区，也将个人经验转化为团队共享的知识资产。这种互动式学习机制，有效促进了理论与实践的深度融合，让学习真正服务于生产。

酿造实力，支撑品质根基

山东阳春啤酒始创于1987年，从一家工业啤酒厂成长为“中国精酿啤酒供应链服务商”，并参与主导《低聚果糖啤酒团体标准》《“零糖零脂”啤酒评价认定标准》等行业标准制定，正加速打造中式精酿标杆品牌。

目前，阳春啤酒在全国布局五厂——山东阳春啤酒、山东阳春酿造、海南阳春、青海阳春、湖南常德阳春，构建起50万吨级精酿超级供应链与“800公里12小时极速履约圈”。

旗下山东阳春酿造有限公司投资建设的年产20万吨高端精酿啤酒智能制造工厂，总投资5亿元、占地94亩，聚焦“绿色化、智能化、高端化”定位。工厂建有联合酿造车间、包装车间、室外罐区料场、污水处理站，形成从原料处理到成品输出的全链条闭环；引入行业领先智能酿造装备，新上智能瓶装线、瞬杀鲜装线等4条全流程自动化线，实现灌装到封箱无人化操作；采用前沿酿造技术，精准控温发酵、锁定风味物质，保障高端品类风味一致性与品质稳定性。

该工厂是阳春啤酒打造国内精酿啤酒超级供应链的重要一环，同时也对一线技术、品控、设备、生产管理人才提出了更高要求。正因如此，阳春酿造在开展学习汇报演讲——把人练出来，把标准立起来，把高端精酿的“第一道工序”握在自己人手里。

匠心沉淀，步履不停

本次学习汇报演讲会，既是对员工阶段性成长的集中检阅，也是企业人才培养机制的常态化推进。阳春酿造将持续完善学习型组织建设，把每一次培训、每一次分享、每一次复盘，都转化为岗位上的真本领、产品里的硬实力，为品牌持续向上和产业高质量发展积蓄力量。